受训学生被分成若干个团队，每个团队由若干个学生组成，学生将担任总经理、营销总监、生产总监、财务总监、采购总监、信息总监等。每个团队经营一个拥有销售良好、资金充裕的虚拟公司，连续从事6个会计年度的经营活动。通过直观的企业沙盘，模拟企业实际运行状况，让学生在游戏般的训练中体验完整的企业经营过程，感受企业发展的典型历程，感悟正确的经营思路和管理理念。

  “新创业者电子沙盘实训课程”涉及整体战略、产品研发、设备投资改造、生产能力规划、物料需求计划、资金需求计划、市场与销售、财务经济指标分析、团队沟通与建设等多方面的内容,让每个学生直接参与“企业”的经营活动,亲身体验复杂和抽象的企业经营管理理论,感受市场竞争的精彩与残酷,体验承担经营风险与责任,在成功与失败的体验中,使学生学习管理知识,掌握管理技巧,感受管理真谛,体验团队协作精神,从而全面提高学生企业经营管理的素质与能力。通过该课程的训练,有助于学生对企业经营管理理论的深入理解和有效掌握,锻炼学生运用所学理论及方法解决企业经营管理实践问题的能力。

  “新商战”系统平台是继“新创业者”沙盘模拟经营系统之后的新一代企业经营模拟软件系统。 该平台在继承企业经营模拟沙盘特点的基础之上，吸收了众多经营类软件的优点，更贴近现实，运行规则及订单可以自由设置，同时可以支持多市场同开。

“新商战沙盘实训课程”集知识性、趣味性、对抗性于一体，涉及整体战略规划、产品研发、设备投资改造、生产能力规划、物料需求计划、资金需求计划、市场与销售、财务经济指标分析、团队沟通与建设等多方面的内容。由于新道“新商战沙盘实训课程”更加侧重对诸多决策变量进行分析，对经营变量建立数学建模，例如：财务分析从收益力、成长力、安定力、活动力四个方面提供了对各企业的分析数据。 在获得企业经营的感性认识基础上， 通过本课程实训又可以在各项决策过程中获取更多管理知识。